एक टीम को साथ रखें

एक टीम को साथ रखें

निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्य समूहों के स्पष्ट और परिभाषित उद्देश्य हैं। आमतौर पर वे एक नेता के आसपास विकसित होते हैं और एक संरचना का पालन करते हैं जिसकी सफलता विभिन्न सदस्यों के बीच स्थापित सहयोग के स्तर पर निर्भर करती है। इस कारण से, एक टीम रखें यह किसी भी परियोजना के सही विकास के लिए आवश्यक है।

सफलता के लिए, विभिन्न प्रेरणा रणनीतियाँ हैं जिन्हें नेता व्यवहार में ला सकता है, ताकि सहकर्मियों के बीच विश्वास और सहयोग सुनिश्चित हो सके। एक टीम को साथ रखें यह आवश्यक है कि कार्यों को अधिक प्रभावी ढंग से पूरा करने में सक्षम होने के साथ-साथ सहकर्मियों को अधिक आरामदायक, आत्मविश्वास और सराहना महसूस हो।



यहां कई प्रमुख युक्तियां दी गई हैं जिनका उपयोग एक नेता टीम के सदस्यों को एक साथ रखने के लिए कर सकता है।



एक टीम को एक साथ रखने के लिए रणनीतियाँ

1. उदाहरण के द्वारा लीड

यह पहलू मौलिक है। नेता को समूह के भीतर जलवायु को लगातार प्रभावित करना चाहिए इसके अलावा, यह जानने के लिए कि खराब मूड प्रेरणा बढ़ाने में बिल्कुल भी मदद नहीं करता है।

नेता को जिम्मेदारी, प्रतिबद्धता और का एक उदाहरण होना चाहिए assertività । तभी वह अपने सहयोगियों से उसी तरह का व्यवहार करने की उम्मीद कर सकता है।



2. समूह के सदस्यों की बात सुनें

कर्मचारियों को कार्यस्थल में खुश नहीं होने पर एक परियोजना को सफलतापूर्वक विकसित करना या एक वफादार ग्राहक आधार को बनाए रखना असंभव है। इस कारण से, नेता को पता होना चाहिए सुनना उनकी टीम के सदस्य ध्यान से उनकी समस्याओं और चिंताओं को समझते हैं सहानुभूति दिखा रहा है।

3. अपने आप में निवेश करें

ज्ञान हमेशा एक सुरक्षित निवेश होता है। इसके लिए नेता को हमेशा अपने व्यक्तिगत प्रशिक्षण को महत्व देना चाहिए और अपने कौशल में सुधार के बारे में चिंतित होना चाहिए । ऐसा करने के लिए, वह व्यायाम, पाठ्यक्रम, सेमिनार का उपयोग कर सकता है, वेबिनार आदि।

4. हिम्मत प्रतिक्रिया

प्रशंसा और रचनात्मक आलोचना वे सदस्यों को उनके निर्धारित कार्यों को समझने और सुधारने की अनुमति देते हैं। एक टीम को एक साथ रखने में यह एक महत्वपूर्ण कारक है और प्रत्येक सदस्य को उनके परिणामों के बारे में पता करने की अनुमति देता है।



5. एक सहायक कार्य वातावरण बनाएँ

अनुकूल कार्य वातावरण यह समूह की उत्पादकता और कल्याण को सीधे प्रभावित करता है । इस उद्देश्य के लिए, एक सुखद वातावरण, कार्यात्मक संरचनाओं या एक अच्छी एयर कंडीशनिंग प्रणाली के निर्माण में निवेश करना महत्वपूर्ण है। इस तरह, काम करने वाले समूह के सदस्य अधिक खुश और अधिक प्रेरित होंगे कार्यस्थल

6. चुनौतीपूर्ण लेकिन प्राप्य लक्ष्य निर्धारित करें

यह सहयोगियों की प्रेरणा को प्रोत्साहित करने के लिए एक महत्वपूर्ण बिंदु है और उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में पूरी तरह से निपुण महसूस करें परियोजना

जो कोई भी बाद में बीमार है

अधिकतम प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए, उद्देश्यों की एक श्रृंखला निर्धारित करना आवश्यक है जो प्राप्त हो सकता है, लेकिन जिसके लिए प्रयास की आवश्यकता होती है। तथापि, सहकर्मियों की सीमाओं और क्षमताओं को ध्यान में रखना हमेशा अच्छा होता है।

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7. टीम के विकास में निवेश करें

वेतन जैसे पहलू, घंटों में लचीलापन या पदोन्नति के अवसर वे कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण महसूस करने के लिए महत्वपूर्ण हैं और उन्हें एक साथ रखना आसान है।

8. अपने लक्ष्य स्पष्ट करें

उद्देश्यों की स्थापना कार्यों के प्रदर्शन से जुड़ी हुई है, और प्रेरणा का मुख्य स्रोत है। स्पष्ट और विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करें अधिक उत्पादन को उत्तेजित करता है और, परिणामस्वरूप, बेहतर टीम विकास

9. सदस्यों को उत्तेजित करना

समूह के विभिन्न सदस्यों को प्रोत्साहित करें, ज्ञान के सही आदान-प्रदान को प्रोत्साहित करें, एक टीम को रखने के लिए विचारों और विचारों को साझा करना कुछ महत्वपूर्ण पहलू हैं।

ऐसा करने से, टीम के प्रत्येक सदस्य की सराहना की जाएगी और समूह में उनके महत्व के बारे में पता चलेगा। सहकर्मियों के बीच संबंधों में भी लाभ होगा, और अधिक ठोस हो जाएगा।

10. सही समर्थन दें

कार्यों में परिवर्तन आमतौर पर सम्मोहक होते हैं नए असाइनमेंट को समझने और व्याख्या करने के लिए नए कौशल सीखने के लिए कार्य समूह।

टीम के नेता कर्मचारियों को व्यक्तिगत विकास का अवसर देना चाहिए इस प्रकार नए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए नए तरीकों के साथ प्रयोग करना।

11. कंपनी का स्पष्ट दृष्टिकोण दें

कॉर्पोरेट दृष्टि के विकास, परिभाषित, कलात्मक और संचार जटिल नहीं है। वास्तविक चुनौती दूसरों को उसका पालन करने के लिए प्राप्त करना है । टीम को प्रेरित करने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि दृष्टि सरल और स्पष्ट हो, साथ ही विश्वसनीय और विश्वसनीय हो।

काम की चाय

12. सभी सदस्यों के लिए प्रशंसा दिखाएं

सभी की सराहना करने की आवश्यकता है, और टीम के सदस्य कोई अपवाद नहीं हैं। उन्हें यह जानने की जरूरत है कि नेता की उनमें से प्रत्येक में व्यक्तिगत रुचि है। किसी की योग्यता को मान्यता देना सम्मान का प्रमाण है, साथ ही एक प्रेरक प्रोत्साहन भी है।

ये टिप्स अगर आपको टीम को साथ रखने की जरूरत है तो वे आपकी मदद करेंगे । उन सभी की कोशिश करें और उनके प्रभावों की खोज करें। क्या आप उन्हें अभ्यास में लाने के लिए तैयार हैं?

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